姓 名

張關(guān)福

性 別

男

工作單位

梅特勒-托利多

崗位或職務(wù)

經(jīng)理

班主任

楊國威

原班級

9717

聯(lián)系電話(huà)

推 薦 人

楊國威

主 要 事 跡

　　本人于2001年2月4日進(jìn)入METTLER-TOLEDO公司實(shí)習，后由于表現好被公司留下來(lái)，至今已經(jīng)在托利多工作已經(jīng)10年，2001年~2005年在托利多加工中心從事一線(xiàn)加工中心操作。這4年我從一個(gè)什么都不會(huì )的中專(zhuān)生成長(cháng)為托利多機加工車(chē)間，技術(shù)最好的骨干之一！我沒(méi)有真正的師傅教我只有通過(guò)自己自學(xué)，從加工中心到車(chē)削中心，從線(xiàn)切割到磨床，現在已經(jīng)學(xué)會(huì )了所有機床。
　　2005年~2007年被公司提拔為加工中心的生產(chǎn)班長(cháng)，開(kāi)始從事一線(xiàn)管理和生產(chǎn)工作，在工作中能很好的完成了各項工作。不僅在及時(shí)交貨，現場(chǎng)改善上得到了領(lǐng)導的肯定。在這兩年中不斷的通過(guò)公司的培訓和自我的學(xué)習，學(xué)到了很多的管理方法和工作技巧。通過(guò)參加公司的各項培訓，如公司組織的夏衍老師的“TWI一線(xiàn)主管培訓”還有“班組長(cháng)培訓”、《制造業(yè)倉庫與庫存管理》的培訓、《時(shí)間管理》的培訓、諾漢威培訓中心“戶(hù)外拓展訓練”的培訓等。由于一直是三班倒的作息時(shí)間沒(méi)有多大的時(shí)間到外上夜校，只能同利用業(yè)余時(shí)間參加了自學(xué)考試，現在已經(jīng)拿到了南京農業(yè)大學(xué)的《企業(yè)管理》專(zhuān)業(yè)和南京大學(xué)和河海大學(xué)聯(lián)考的《行政管理》專(zhuān)業(yè)的雙大專(zhuān)文憑。并且得到了公司的承認，同時(shí)還通過(guò)了全國計算機等級考試。針對自己的工作位置閱讀的一些如《杰出班組長(cháng)》《企業(yè)生產(chǎn)管理》《財務(wù)管理》等等書(shū)籍。使得他的各方面的能力得到了提高，在公司組織的戶(hù)外拓展訓練中，和本團隊勇奪第一，在05年被派遣公司評為年度優(yōu)秀派遣員工并作為優(yōu)秀派遣員工代表公司上臺發(fā)言，在公司組織的技能競賽上同時(shí)獲得兩個(gè)項目的一個(gè)第一，在托利多的歷史上還沒(méi)有過(guò)。是公司的一線(xiàn)優(yōu)秀班組長(cháng)在公司的leapfrog項目征文中獲得兩次二等獎。
　　2007年12月被公司調到目前公司很有發(fā)展的一個(gè)單元，“稱(chēng)重模塊單元”做：稱(chēng)重模塊制造工程師。主要從事改進(jìn)模塊裝配工裝，提高生產(chǎn)效率，供應商的質(zhì)量，編制新的工藝文件，質(zhì)量管理，防差錯流程制定等！
2008年4月14日由于其優(yōu)異的表現，被公司提升為傳感器模塊業(yè)務(wù)發(fā)展部的生產(chǎn)經(jīng)理，也是托利多公司最年輕的生產(chǎn)經(jīng)理。我主要負責該部門(mén)一線(xiàn)員工的管理，精益生產(chǎn)，負責產(chǎn)品及時(shí)交貨及模塊的質(zhì)量，控制物料庫存和制造費用，生產(chǎn)班組的現場(chǎng)管理等，通過(guò)幾個(gè)月的改革將該部門(mén)的生產(chǎn)效率提高了10%。
　　2009年又是新的一年，今年我擔當部門(mén)4個(gè)項目的組長(cháng)：LEAN項目--模塊裝配電子化改造； LEAPFROG項目—降低員工勞動(dòng)強度，提高生產(chǎn)效率15%；CRP項目—Fastenal緊固件國產(chǎn)化項目；6sigma項目—提高供應商來(lái)料一次合格率；同時(shí)也是公司環(huán)境，質(zhì)量的內審員。
　　通過(guò)這幾年的工作，發(fā)現其實(shí)只要自己有積極主動(dòng)的工作態(tài)度，不斷自我學(xué)習的能力，就會(huì )在自己的職業(yè)生涯有好的發(fā)展！