6月14日財經(jīng)部召開了各班班長會議。會上，齊繼權(quán)主任助理先對各班申報先進班集體進行了指導，然后重點向各班長介紹了即將實行的班委、團支部例會制度，要求他們明確職責，提高管理的水平和質(zhì)量。 　　依托于“新三自工程”，財經(jīng)部從本周開始實行班委、團支部例會制，就是將班級日常工作“化整為零”，形成齊抓共管的學生管理網(wǎng)絡(luò)，從而推行“學生——班委——班長——班主任”逐級負責制，對每周班級的事務(wù)要“及時發(fā)現(xiàn)——及時反饋——及時預(yù)防——及時補救” 。齊老師提出例會要定時、定員、內(nèi)容要充實，會議記錄要專人負責記錄、保管、及時反饋（班主任每周審閱，專業(yè)部每周一查閱）。 　　班委、團支部例會制將例會的組織者和責任人——班長推到了“風口浪尖”，對于班長，這既是對他們組織水平、管理能力的挑戰(zhàn)，也是使他們脫穎而出提供平臺�！昂冒嗉壞艹删桶嚅L 好班長也能成就班級”。 班長是老師的助手，是學生的代言人，是師生間的橋梁和紐帶。所以，一班之長要有寬廣的胸懷，一定的溝通能力和管理水平。齊老師對各班班長提出了殷切的希望：希望他們在民主管理中樹立威信，要德才兼?zhèn)洹? 　　這是財經(jīng)部繼《關(guān)于小靈通和手機規(guī)范使用條例》之后推行的又一規(guī)章，不久，有關(guān)學生零食問題的處理辦法也將出臺。