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學(xué)習身邊榜樣|為服務(wù)師生,為建設幸福校園——講述者章嘉藝
[來(lái)源:組織人事處 | 作者(文/圖):章嘉藝 | 日期:2024年1月11日 | 瀏覽1450 次]

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今天我講述的人物是孫華,一位愛(ài)崗敬業(yè)、在學(xué)校后勤崗位耕耘了二十幾個(gè)年頭的共產(chǎn)黨員!

孫華同志是個(gè)要強的人。

在座的不少教工是2010年后才入職學(xué)校的,對學(xué)校環(huán)境的第一印象就是現在的潞城校區,而從老校區過(guò)渡到新校區的老師們應該還有記憶,當年的新校區建設是多么不易。2007年,學(xué)校投入新校區一期建設,當年我們所處的這個(gè)地方,還是一片片灘涂和蘆葦蕩,還有垃圾場(chǎng)。為保障新校區一期建設如期開(kāi)工,孫華接下了繁瑣的基建管理工作。要知道,當時(shí)的他,在基建管理方面的經(jīng)驗居然是零!從此,孫華開(kāi)始了披星戴月、早出晚歸的生活。晴天一身灰、雨天一身泥,把整個(gè)工地當成了修煉的大課堂,在管理中學(xué)習、在現場(chǎng)中學(xué)習、在交流中學(xué)習……新校區建了三年,孫華就熬了三年,他在扛起擔子的同時(shí)俯下身子,從一名門(mén)外漢硬生生磨成了別人掛在嘴邊的專(zhuān)家,也為今后二期水電建設管理,打下堅實(shí)的基礎。即使日常工作繁忙,孫華也不忘自我提升,工作再忙,他也不忘擠出時(shí)間來(lái)學(xué)習,2016年順利從西北工業(yè)大學(xué)機械設計制造及其自動(dòng)化本科畢業(yè)。

孫華同志是個(gè)勤懇的人。

我們現在的校園面積有22萬(wàn)多平方米,固定資產(chǎn)總值7億多元,在校全日制學(xué)生5500余人。辦學(xué)規模大,設備使用率高,因此保養維護維修的工作量巨大。自2010年啟用至今,已經(jīng)十余年過(guò)去了,各類(lèi)設備發(fā)生故障的幾率在不斷增加,幾乎每天我們都能在群里看到報修的信息。孫華作為水電保障、維修維護、后勤服務(wù)的分管責任人,每天都忙碌于一線(xiàn)。不管什么時(shí)候,只要學(xué)校有事,只要師生需要,他總是隨叫隨到。去年剛剛過(guò)去的那一次寒潮和大雪,他帶著(zhù)后勤的同事們頂風(fēng)冒雪,全校奔走,只為保障師生安全;大雪第二天全校放假,他又和后勤的同事們一起,鏟雪除冰,只為保障正常開(kāi)學(xué)。在他的時(shí)間表上,從來(lái)沒(méi)有固定的作息時(shí)間,也沒(méi)有節假日。多年來(lái),他帶領(lǐng)后勤水電維修團隊全面出色地完成了學(xué)校交給的各項保障工作,勇挑重擔,從不計較個(gè)人得失。學(xué)校的正常運轉,傾注了他大量的精力和心血。

孫華同志是個(gè)較真的人。

孫華在工作中厲行節約,自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的先鋒,當好學(xué)校的“管家”。為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢(qián),他經(jīng)常以身作則,并教育后勤同事不浪費一滴水、一度電、一張紙,最大限度地為學(xué)校節約開(kāi)支,讓學(xué)校有限的經(jīng)費用到點(diǎn)子上、刀刃上。2008那一年,上級下達了節約型公共機構示范單位創(chuàng )建的重要任務(wù),孫華細致研讀文件要求,苦戰6個(gè)月,以自學(xué)的方式,獨立完成了183頁(yè)節約型公共機構示范單位驗收臺賬。期間2次趕往南京參與評審和現場(chǎng)答辯,以?xún)?yōu)異成績(jì)通過(guò)申報、創(chuàng )建、初評和復核等環(huán)節。經(jīng)過(guò)一系列努力,學(xué)校成為市教育局局屬單位中首家國家級節約型公共機構示范單位。

后勤的工作特點(diǎn),有點(diǎn)像空氣,大部分情況下我們并不會(huì )感覺(jué)到它的存在;后勤工作的重要性也像空氣,哪怕失去一小會(huì )兒,身體機能就會(huì )受到影響!花開(kāi)花謝,春去冬來(lái)。不知不覺(jué)間,在校園這片熱土,孫華已辛勤耕耘了二十幾個(gè)年頭。他扎實(shí)做事,謙虛為人,始終堅持一切“為服務(wù)師生,為建設幸福校園”的理念,團結后勤同志們努力做好服務(wù)保障工作,為構建和諧幸福校園做出了自己的貢獻!



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