2008金秋校企合作聯(lián)誼會(huì)如期舉行,商貿(mào)管理系精心準(zhǔn)備,組織“企業(yè)家學(xué)子見面會(huì)”,企業(yè)成功人士親臨現(xiàn)場(chǎng),與在場(chǎng)學(xué)生面對(duì)面地交流,傳授學(xué)習(xí)技巧、介紹市場(chǎng)需求、引領(lǐng)做人道理,給商貿(mào)管理系全體學(xué)生上了很好的一課。
現(xiàn)場(chǎng)提問:企業(yè)家的回答讓我們視野大增
學(xué)生1:金融危機(jī)時(shí)期,許多公司面臨裁員,貴公司是通過什么方式節(jié)約成本?應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。
泰富老總:首先,我們公司是服務(wù)公司,對(duì)金融危機(jī)的反應(yīng)比較滯后,現(xiàn)在公司還未面臨裁員風(fēng)險(xiǎn);其次,每個(gè)學(xué)生都應(yīng)該自信,相信畢業(yè)之后的我肯定能找到工作,被裁員的那個(gè)不是我。
學(xué)生2:現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)等于失業(yè),那高職生該怎么辦?
肯德基老總:自信來源于知識(shí)、狀態(tài)、細(xì)節(jié)、競(jìng)爭(zhēng)力。畢業(yè)了,相信我行,相信我強(qiáng),那你就行。
學(xué)生3:請(qǐng)問肯德基劉總,你們單位有兩百個(gè)人面試,為什么最后只錄用了兩個(gè)?
肯德基老總:如果我們招服務(wù)生,我們會(huì)用服務(wù)生的標(biāo)準(zhǔn)來要求他;如果我們招的是管理員,我們最需要那些有管理知識(shí)和能力的人才,衛(wèi)生、自信、細(xì)節(jié),這些都是我們用人的標(biāo)準(zhǔn)。敏捷的思維、善于學(xué)習(xí)、溝通和正面積極的人生態(tài)度也很重要。這兩個(gè)人會(huì)溝通、很勤奮、樂于幫助他人,所以我們最終選擇了這兩位面試者。
學(xué)生4:現(xiàn)在很多畢業(yè)生就業(yè)不對(duì)口,那我們?cè)谛F陂g所考證書有什么用?
?偅喝缃窈芏鄬W(xué)校設(shè)置專業(yè)一擁而上,導(dǎo)致供過于求,面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),畢業(yè)生應(yīng)有較強(qiáng)的承受能力。原有的知識(shí)基礎(chǔ)是個(gè)人的財(cái)富,就業(yè)時(shí),你可在原專業(yè)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大就業(yè)范圍;每個(gè)學(xué)生都應(yīng)學(xué)會(huì)生存,將自己的定位和估價(jià)與實(shí)際聯(lián)系,從相近或底層的工作做起,不斷鍛煉、不斷積累,蓄勢(shì)待發(fā)。
學(xué)生5:貴公司對(duì)商貿(mào)人才的需求量是多少?
常總:一個(gè)公司的需求量是有限的,但一個(gè)行業(yè)的需求量卻是很多的。
模擬應(yīng)聘:現(xiàn)場(chǎng)傳授面試技巧很實(shí)在
商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生李珊珊,國(guó)際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生湯曉明、臧麗錦、何瑩進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬應(yīng)聘,向公司老總投遞簡(jiǎn)歷,并作簡(jiǎn)要自我介紹,同時(shí)接受各位企業(yè)家現(xiàn)場(chǎng)提問。
黑牡丹有限公司人力資源部經(jīng)理對(duì)上述幾位同學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。她說:投簡(jiǎn)歷需規(guī)范,應(yīng)雙手遞簡(jiǎn)歷,同時(shí)作自我簡(jiǎn)介,讓招聘人員在第一時(shí)間撲捉到你的個(gè)人信息,同時(shí)要自信,幾分鐘時(shí)間中將自己最特質(zhì)的東西展示出來。應(yīng)聘時(shí)應(yīng)避談收入,作為剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有任何工作經(jīng)驗(yàn),你什么都不會(huì),就沒有任何資格談薪酬。